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Wohin geht die Reise? – Zukunft des Projektmanagements
Der wirtschaftliche Nutzen wird vermehrt im Fokus der Projekte stehen. Auftraggeber werden auch bei internen Projekten besser in die Projektprozesse eingebunden. Innovative Unternehmen setzen auf die Sozialkompetenzen ihrer Projektleiter… Zwölf Prognosen über die Zukunft des Projektmanagements stellt Martin R. Sedlmayer, Geschäftsführer der HLP Swiss Managementberatung, in seinem Beitrag für das Projektmagazin. Er leitet sie ab aus Befragungen von Senior Projektleiter, Projektportfoliomanager und Führungskräfte aus Deutschland. Österreich und der Schweiz. Interessenten können den Beitrag beim Autor Martin Sedlmayer beziehen.
Martin R. Sedlmayer
Zwölf Prognosen über die Zukunft des Projektmanagements
Projektmagazin - Das Fachmagazin für erfolgreiches Projektmanagement im Internet
Ausgabe 09/09 vom 06. Mai 2009
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Projektportfolio-Management
Strategisches und operatives Multi-Projektmanagement in der Praxis
In der Krise sind Projekte und das Projektportfolio auf dem Prüfstand. Unternehmen sparen, stoppen Projekte oder forcieren andere als wichitg erachtete Projekte. Doch sind die Prioritäten richtig gesetzt? Oft fehlt der Überblick. Welche Bedeutung und welche Dringlichkeit besitzen die Projekte? Wie steht es mit dem Strategiebezug und dem nachhaltigen Nutzen? Wie Unternehmen das Projektportfolio besser ausrichten und steuern, zeigen Autoren aus Wirtschaft, Wissenschaft und Beratung anhand praxiserprobter Konzepte und zahlreicher Lösungsbeispiele.
Matthias Hirzel / Frank Kühn / Peter Wollmann (Hrsg.)
2. überarbeitete und erweiterte Auflage
Gabler-Verlag, Wiesbaden 2009, 370 Seiten, 49,90 EURO
ISBN: 978-3-8349-1386-9
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